Flexibilidad y Agilidad son los signos del ADN de este sector. Solve trabaja de manera activa para la consecución de dichos valores que posicionan a nuestros clientes para competir en un mercado marcado por la constante innovación y personalización del producto ofrecido a sus clientes.

La alta personalización del catálogo de productos ofertados por los sectores de bienes equipo hace que su producción se pueda demorar en el tiempo resultando en handicap su ventaja competitiva.

Solve colabora con sus clientes en la definición de las mejores prácticas para la definición de las tareas en el montaje, así como el análisis de valor en todas las operaciones acortando así el tiempo de puesta en mercado, desde la fase de diseño hasta la productiva y de entrega.

La industria de proceso continuo tiene su gran reto en la fiabilidad y eficiencia de los procesos.

En ese sentido Solve colabora con sus clientes en la correcta definición de la OEE, (eficiencia global de los equipos y las instalaciones) y la optimización y mejora continua de los procesos de mantenimiento enfocados a la fiabilidad y no a la corrección de la avería.

 La eficiencia en costes es el escenario que caracteriza a este sector de importancia vital para la industria española. Desde los grandes montadores y a lo largo de toda la cadena de suministro (Supply Chain), los fabricantes luchan todos los días por la excelencia a nivel operacional.

Los tiempos de respuesta cada vez más bajos, las series cada vez más cortas y los entornos multirreferencia, son el entorno que rodea al sector.
Sistemas de autocontrol y proyectos de reducción de la variación son las principales características de este sector.

En el año 2014, el peso del sector servicios en aportación al PIB es de más del 70% y genera el 76% del empelo en el país.  Además, son muchas las administraciones y otros negocios que prestan servicios a la comunidad sin esperar nada a cambio o bien sin tener en cuenta criterios de eficiencia o rentabilidad.

En este tiempo en el que los recursos deben ser manejados con gran responsabilidad se hace más necesario que nunca un replanteamiento de los mismos, analizándolos con criterios de valor añadido al cliente y buscando la máxima rentabilidad de los procesos.

Subsectores como el financiero, seguros, sanitario, administración, hotelero, restauración y logística, son objeto de nuestros proyectos para mejorar la rentabilidad del negocio.